重庆市涪陵城市建设投资集团有限公司
立即查看 “我们努力让这座城市更宜人”——涪陵城建集团2019工作回眸
来源:巴渝都市报 | 作者:pmtc95a66 | 发布时间 :2020-01-10 | 3808 次浏览: | 分享到:
新开通的通江路

     城市的宜人性是市民获得感幸福感安全感之源。让涪陵更宜居宜业宜游,这是涪陵城建集团具体实施城市建设和维护者的梦想和荣光。2019年,该集团抓好党建引领改革发展,建好项目管好公用事业,让城市颜值更高气质更佳环境更优,在助推“一圈两群”协调发展中体现了新担当新作为。


     在新开通的涪陵通江路,因坡度较大,就在沿途设置了震荡减速标线和抗滑层,人行道和车行道分离,车行道外安装了防撞护栏,且人行道外侧安装了防护栏,防止行人从高坡跌落……这一系列人性化方案的实施让市民感受到了涪陵城市建设的力度和建设者的温度。


     作为国企,要做的就是精品工程,对细节的处理也要体现城市的高品位。对标执行,涪陵城建集团党委书记、董事长徐永国说:“坚持以人民为中心,我们努力让这座城市更宜人,也就是推动高质量建设,让城市更宜居宜业宜游,为市民创造高品质生活。”

抓好党建
引领高质量发展‍

     以人为本,事在人为。高素质队伍是高质量发展之基。

     2019年,涪陵城建集团党委充分发挥把方向、管大局、保落实的核心领导作用,全面加强党的基层组织规范化标准化建设,狠抓党风廉政建设,充分发挥党员干部先锋模范作用。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,确定了以“党建+”为引领,促各方面工作走深走实的思路,确保各方面问题整改落实。同时,该集团修炼内功夯实基础,转变作风规范管理,通过抓教育培训、强化监督考核,提高队伍的执行力,推动高质量发展。该集团党员干部和职工认真贯彻落实习近平总书记视察重庆重要讲话精神,积极思考如何融入主城,在“一圈两群”协调发展中担当新使命,实现新作为。

深化改革
转型升级软着陆‍

     改革是国有企业高质量发展的动力之源。


     涪陵城建集团把2019年作为深化改革年,走上率先深化改革、转型发展之路,以市场化、实体化为努力方向,采取了一系列的深化改革措施。


     涪陵城建集团积极转变职能职责,将以代建型为主调整为以市场型为主,代建、施工、地产开发并重;改革经营管理机制,理顺集团本部与子公司的工作关系,明确责权利,建立综合型本部+实体型子公司的新模式,集团公司对子公司实行分类管理、一企一策,子公司作为独立的法人主体,自主经营、自负盈亏,自行对企业的生存发展负责;根据精简机构、提升效能的原则,调整企业组织架构,将原有子公司6家、本部内设部门9个分别调整为5家、7个;实行定岗、定编、定员,建立更加合理的岗位体系;调整薪酬分配体系,充分发挥薪酬的激励作用。目前,集团已经基本完成面上的改革工作。

乌江大桥复线桥

     在面向市场求生存的严峻考验下,涪陵城建集团苦苦思索转型之道,主动寻找新的经济增长点。该集团所属江普公司彰显国企担当,努力打造国企品牌,开发了滨河晓月、春晓丽景、秋月小苑、松涧明月等中高品质房产项目,其中,滨河晓月、春晓丽景于2020年1月5开盘销售,前来选房购房者人数众多。松涧明月项目位于涪陵区高天路,是涪陵区首个全别墅群开发项目,总用地面积约174.25亩,建筑总面积约116166平方米,计划在2020年5月始预售。同时,2019年,该集团争取到江南主城区城市道路、人行道维护维修政府服务外包,拓展了经营范围,在深化改革促转型发展方面探索出一条新路。


     “改革,加大了全员压力,增添了发展动力,激发了创新活力,从而增强了企业核心竞争力、抗市场风险能力。”涪陵城建集团总经理杨剑说,“2019年,集团克服了宏观经济增长放缓、金融信贷趋紧等困难,较好完成目标任务,实现营业收入2.5亿元,减亏33.92%,为企业扭亏为盈打下坚实的基础。”

不辱使命
建设好形象工程‍

     无论是南滨路二期、涪丰北线拓宽工程一期,还是白鹤路、插旗支路,无论是不刺眼又最大限度照射路面的路灯,还是为确保最大安全性和耐用  性而特制的下水道井盖,无论是集美化、绿化功能于一体的高堡坎绿化带既遮挡了冷硬的水泥墙,还是上吊九重葛、下爬油麻藤或爬山虎等绿植,都极大限度地照顾了市民的观感、体验。

涪丰北线拓宽工程

     涪陵这座3D魔幻城市,是江城更是山城。这样一座城,要吸引人、留人、养人,必须靠颜值、气质、功能。针对特殊的地质地貌决定的施工高难度,涪陵城建集团坚持“以人的舒适度为出发点”的设计理念,按照“既悦目又悦心”的建设原则,将一个个项目有力度的构想变为有温度的作品。


     2019年,涪陵城建集团继续将政府性投资项目建设、特别是“两线三片一城”工作任务作为中心工作来抓。按照区委区政府的部署和区住建委的要求,该集团统一思想,采取强有力的措施,克难推进项目建设,抢进度抓质量保安全,建好“形象工程”。全年共计承担了57个项目的建设任务,完成投资约8.5亿元。乌桥大桥复线桥项目、南滨路二期、涪陵区沿江高速公路涪陵南互通连接线道路工程、涪丰北线拓宽工程一期工程、科教产业实训基地场平等19个项目建成投用。新开工了科教产业实训基地主体、洗墨路人防工程、江东文化广场二期、乌江一路等6个项目。加快推进了涪南路综合改造、高天路一期等15个项目。开展了中山西路、海陵路、老年大学等17个项目的前期工作。


     一个个优质建设项目投用,增强了市民的获得感、幸福感。市民李女士感叹:“这一两年涪陵城市发展很快,新开通了多条城市道路,看起漂亮、走起舒服,真是满满的幸福感!我为涪陵城市建设者点赞!”

服务社会
管用好公用事业‍

     江东街道菜场沱社区居民沿乌江流域居住,此前沿线居民的生活污水直排乌江,造成很大的污染。2019年6月,涪陵城建集团负责建设的江东菜场沱污水一体化处理设施正式投用,设计日处理污水450立方米,远期可解决当地2000余户5000余人的污水排放处理。该厂处理达标的水再回流乌江,在排水口处,水鸟栖息,鱼儿欢跃。

     作为国企,必须发挥公共职能,放大企业的社会价值。涪陵城建集团除了参与建设城市,还主动参与管理城市、运营城市,发挥主人翁作用,管好用好公用事业,体现责任担当,展示国企风范。
太极大道人防工程

     2019年,涪陵城建集团坚持“服务社会、造福群众”的宗旨,认真履行社会职能,将政府交付的公用事业管好、用好,有效保障了城市的正常运转、人民群众生产生活的需要。该集团新建成投用了14个乡镇排污口处置设施、白涛潘家坝污水处理厂二期、垃圾渗漏液处置项目。负责7座废水处理厂的运行管理,共处理污水1432万方,转运污泥7520吨,处置达标率达98%。设置14个农村垃圾收运系统,实现农村垃圾收运工作全覆盖,全年共计压缩转运农村生活垃圾约5.5万吨;处置医疗废物约900吨,实现全区医疗废物收集处理全覆盖,各项排放指标均在标准范围内。该集团负责治理城区污水直排(含雨污分流),共负责夏家沟、14号箱涵、阁水溪等处共40公里箱涵、140公里管网的维护管理,全年疏通雨水箅子2300个,出动疏通车50台次,累计承担了13余轮次强降雨应急抢险,处置廊桥水岸、明瑜国际等较大淤堵事件30余件。该集团还在易家坝建了便民广告集中张贴栏。

     2019年,涪陵城建集团负责管理的公用事业未发生一起安全事故和生产事故。

创新发展
呈全产业链态势‍

     创新是企业永续发展的不竭动力。通过近两年的探索,涪陵城建集团转型发展思路逐渐成型。


     “2020年,将是城建集团落实转型计划、大胆迈出转型升级步伐的关键一年。集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步深化企业改革,在市场化经营上迈出坚实的步伐。集团将全面落实五大产业板块布局,在打通建筑产业上下游环节,延伸产业链条方面开展新的探索,力争在可挖掘的产业方面形成全产业链的发展态势,同时在培育康养产业、乡村旅游、盘活现有资产方面开掘新的道路。” 徐永国表示,“我们将努力打造精干、高效、现代化的实体型国有企业集团。我们有信心,也有能力把集团做大做强。相信集团的明天一定会更美好!”