为进一步防范企业风险,强化监事会对重点项目投资监督,12月6日下午,集团公司监事会分别听取涪陵区污泥及有机固废综合处置中心项目(下简称污泥固废项目)和预拌商品混凝土搅拌站项目(下简称商砼项目)负责人情况汇报,了解项目基本情况、推进情况及存在问题,提出指导性意见。集团财务总监胥端容、投资发展部副部长刘行列席参会。
为进一步防范企业风险,强化监事会对重点项目投资监督,12月6日下午,集团公司监事会分别听取涪陵区污泥及有机固废综合处置中心项目(下简称污泥固废项目)和预拌商品混凝土搅拌站项目(下简称商砼项目)负责人情况汇报,了解项目基本情况、推进情况及存在问题,提出指导性意见。集团财务总监胥端容、投资发展部副部长刘行列席参会。
会上,监事会主席谢晖对项目取得的阶段性成绩予以肯定,针对汇报提出的问题,他指出,污泥固废项目能切实有效解决我区污泥处置的难题,商砼项目的实施也是集团党委在推动集团产业发展作出的有力决策,目前重点要群策群力,尽快解决制约项目推进的关键问题,优先解决前期土地权属问题,落实专业技术人员选聘,打好项目实施基础。要从以下几方面开展工作:
一是两个项目一定要按照环保要求进行,这是项目实施的前提;二是要注意成本控制、加强质量管控。结合项目实际,继续细化项目成本测算、优化方案设计;三是加强人员专业知识学习培训。督促尽快熟悉项目整个生产流程,成为行业内的行家里手;四是要做好项目营销。污泥固废项目要综合考虑从淤泥处置量的来源渠道到末端产品销售,商砼项目业务量首先立足于集团内部,逐步扩大至区内国有企业;五是要坚定信心,正视困难。目前经济形势比较萧条,但项目市场潜力较大,大家要坚定信心,也要正视困难。
最后,谢晖主席强调,这两个项目的实施和推进,要时时以防控廉政风险和施工安全风险为前提,监事会将全程跟踪监督,对阶段性工作进行“回头看”,促进规范项目经营行为,确保项目顺利实施,为做强做大集团实体产业、培育新的经济增长点、加快推动集团转型发展蓄势赋能。