集团公司转型发展战略通过职工代表大会审议
来源:投资发展部
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作者:投资发展部
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发布时间 :2020-07-22
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7月14日下午，集团召开今年第3次职代会，审议并通过了重庆市涪陵城市建设投资集团有限公司转型发展战略规划（以下简称发展战略规划）。
7月14日下午，集团召开今年第3次职代会，审议并通过了重庆市涪陵城市建设投资集团有限公司转型发展战略规划（以下简称发展战略规划）。会议由集团党委书记、董事长徐永国主持，全体职工代表共41人参加了会议。
投资发展部首先向所有职工代表介绍了转型发展战略规划的编制情况及重点内容。重庆重大同浩管理咨询有限公司在完成收集资料、实地考察、调研等前期准备工作后于2018年底开始编制工作，2019年初完成了转型发展战略初稿，4月起多次与集团沟通讨论并修改，6月初集团党委会初步审议了发展战略规划。战略规划报告绘制了集团发展的基本蓝图，明确了集团未来发展战略定位为致力成为长江上游一流的区县级功能复合型市场化国有企业，战略目标是三年内扭亏为盈，业务战略体系是五大板块的发展。
职工代表对转型发展战略规划内容进行了充分的讨论，积极发表意见，共收到7条意见和建议。
最后，董事长徐永国指出，城建集团作为涪陵区国资国企的重要组成力量，肩负城镇基础设施建设、民生工程建设重大使命，应充分把握新一轮改革契机，高起点、高标准制定企业转型发展战略规划。此次转型战略发展规划的编制对集团未来的发展具有非常重要的意义，明确了集团未来各个阶段的发展方向、工作重点和资源需求，进一步增强了企业的凝聚力和向心力。他要求：1、企业的发展战略涉及全体职工的长远利益、根本利益，作为职工代表应高度重视、深入研究，提出中肯的意见建议；2、职工代表不仅要带头做好本职工作，更要主动关注企业的经营状况，加强企业经营管理知识的学习，才能提升参与企业管理的能力和水平；3、职工代表要向广大职工宣传集团的战略发展规划，带动全体职工凝聚共识，形成合力；4、各子公司也应围绕集团发展战略规划编制本企业的规划，确定思路和目标。
