11月25日，集团党委书记、董事长徐永国主持会议，传达全区深化“以案四说”“以案四改”工作会议精神。集团领导、各支部书记、中层干部及子公司经理共20余人参加了会议。

徐永国董事长要求，各支部、各部门、各子公司要迅速传达此次会议精神，认真组织学习志杰书记讲话，提高认识，把“以案四说”“以案四改”这两项工作融会贯通、推向深入。他强调，城建集团要再次全面开展“以案四说”“以案四改”警示教育，杜绝形式主义走过场，务求提高实效，触动灵魂，让每个干部员工算好人生大帐，强化“反腐倡廉”意识；要对照我们的制度、工作机制，抓关键环节，深入查找制度中的漏洞和管理上的薄弱环节，完善制度机制，扎紧制度的笼子，强化制度的执行，构建廉政风险的防火墙；要建立长效机制，形成环环相扣的责任链和内控链，畅通举报渠道，织密内外联动的监督网，凝聚多方合力搞好监督；要强化责任担当，精准问责，层层传导压力，推动廉政教育全覆盖，推动责任的落实；要严格把握“两个严格区分”， 营造良好的政治生态，变“避责思维”为“负责思维”，敢当的、善作为，努力开创城建集团改革发展的新局面；要加强反腐败斗争的领导，落实党委的主体责任，分管领导的“一岗双责”，纪委书记的专责，纪检部门的专职，对苗头性问题及时进行谈话提醒，制度化、常态化开展工作。各分管领导、各部门、各子公司在12月上旬向集团党委书面报告相关工作开展及责任履行情况。