持续深化改革 规划战略发展
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作者:pmtc95a66
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发布时间 :2020-04-13
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4月9日上午，集团公司召开企业转型发展战略规划工作专题会议。
4月9日上午，集团公司召开企业转型发展战略规划工作专题会议,听取了重庆重大同浩管理咨询有限公司为我司编制的转型发展战略规划初案,同洁公司从公司内外部环境和管理转型、业务转型、市场转型、资产转型、团队转型等方面对集团转型发展战略作了详细讲解。集团领导班子成员及各部门、子公司负责人共30余人参加会议，并对集团转型发展战略规划进行了充分的讨论。
会上，集团党委书记、董事长徐永国对集团企业转型发展战略规划工作提出五点要求：一是要解放思想，找准发展定位。集团战略规划要放在全局的大背景下思考谋划，与重庆市委、涪陵区委、区政府“十四五”规划通盘考虑。要把握市场需求态势、发展空间，以创新驱动取代资源驱动；以新的体制、机制创新，形成新的发展动力，推动发展战略的实施；以新的发展理念，发挥集团人才、人力和资本优势，走出一条新的发展道路。二是要把握市场，抓住发展重点。把握市场行业优势，打造房地产开发、乡村旅游、康养产业等特色品牌，提升产业能级和水平。三是要坚持改革，抓住调整促发展。与公司去年底完成的深化改革相结合，以改革促调整，以调整促发展，继续完善考核激励机制，激活创新动力。四是要团结协作，形成合力，努力推进集团公司战略规划的科学制定。在区委区政府、区国资委的指导和监督下，集团公司要从方向、方针上加强对集团产业发展规划工作的领导和引领。五是要进一步加强和改进集团公司党建工作，充分发挥党组织政治核心作用，切实承担起国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，在重大问题和突发事件中自觉服从和维护国家利益。
徐永国董事长强调，集团班子成员、各部门和子公司要全力配合重庆重大同浩管理咨询有限公司认真完善集团转型发展战略规划，此规划将作为集团深化改革后的发展纲领，争取将集团打造成为长江上游一流的区县级功能复合型市场化国有企业。
